Na poslovanje Skupine Žito so močno vplivale zaostrene gospodarske razmere ter visoke cene ključnih surovin

Ljubljana, 30. avgust 2012 – Člani nadzornega sveta Skupine Žito in družbe Žito, d.d. so se na včerajšnji seji seznanili s poslovnimi rezultati za obdobje januar – junij 2012. Izguba Skupine Žito znaša 377 tisoč EUR, družbe Žito pa 202 tisoč EUR.

V prvi polovici leta je Skupina Žito ustvarila čiste prihodke iz prodaje v višini 54,1 milijonov EUR, kar je 1 % manj kot v enakem obdobju lani.

Kosmati donos iz poslovanja je znašal 55,6 milijonov EUR. Skupina Žito je na slovenskem trgu ustvarila 1,6 % manj prihodkov kot v enakem obdobju lani, medtem ko je prodaja na tujih trgih zrasla za 3 %.

Poslovanje Skupine Žito, posebej v drugem četrtletju 2012, je zaznamovalo upadanje kupne moči, kar se kaže tudi v spremenjenih nakupnih navadah pri hrani in pijači – opaziti je vse več varčevanja in poseganja po nižje cenovnih izdelkih. Po podatkih UMAR pada tudi celoten realni prihodek od prodaje v trgovini z živili, pijačami in tobakom, ki se je v prvih petih mesecih letošnjega leta znižal za 5,3 % glede na enako obdobje lanskega leta.

Poslovanje Skupine Žito so zaznamovale tudi razmere na surovinskem trgu, kjer je trend naraščanja cen osnovnih surovin prisoten že nekaj časa. Junij in julij sta bila dodatno v znamenju suše, ne le v Sloveniji, temveč predvsem pri glavnih pridelovalcih žit. Izjemno visoke cene Žitovih strateških surovin na svetovnih trgih pomenijo visoke nabavne stroške za Žito, posledično pa to vpliva tudi na cene končnih proizvodov ter na samo poslovanje in dobiček. Cena pšenice na svetovnih borzah se je v obdobju maj – avgust 2012 povečala za 40 %.

»Kje se bodo cene pšenice, ki se v zadnjih dneh tudi na svetovnem trgu precej višajo, ustavile, je težko napovedati, saj se žetev v Evropi še ni zaključila. Enako velja za cene koruze, ki se bo odkupovala šele jeseni, vendar je že sedaj jasno, da bo zaradi suše tudi tu cena višja. Vsekakor ves čas spremljamo dogajanja tudi na svetovnem trgu. Korekcije prodajnih cen zaenkrat poskušamo omejiti z optimizacijo prodajnih poti, iskanjem novih nabavnih virov, optimizacijo naročil dobaviteljem in strateškim sodelovanjem s posameznimi dobavitelji. Vendar vsega na ta način ne bomo morali amortizirati. Cene moke smo bili v odnosu do naših kupcev že primorani povišati v avgustu, in sicer za do 15 %. V skladu s tem se ne bomo mogli izogniti podražitvam kruha. Glede na trenutno nepredvidljivo gospodarsko stanje in dogajanja na surovinskem trgu smo v upravi Skupine Žito že morali sprejeti rebalans plana, s katerim bomo dodatno znižali stroške poslovanja,« je povedal Janez Bojc, ki je na funkcijo predsednika uprave nastopil 14. julija. Z rebalansom plana želi uprava do konca leta 2012 prihraniti 2 milijona EUR in tako doseči pozitiven poslovni rezultat. »Zaradi razmer na trgu bomo v Skupini Žito morali poseči tudi v obstoječo strategijo in spremembe sprejeti do konca tega leta,« je po seji nadzornega sveta še dejal predsednik uprave Janez Bojc.