Recept: cilji, šport in mladi

Bojan Gerič, vodja gostinstva in turizma pri ŠC Pohorje -Maribor je edinstvena turistična destinacija, ki nam jo mnogi zavidajo. Zaledje Pohorja, bogastvo Drave in njenega obrežja, Maribor kot univerzitetno mesto, športni objekti društev – s tovarnami so nam naši očetje pustili izjemno veliko športnih objektov, ki jih je potrebno obuditi v življenje in izkoristiti, dajejo Mariboru z okolico neprecenljivo prednost pred drugimi turističnimi destinacijami.

Tudi pred Portorožem, Ljubljano, Bledom. Še posebej za razvoj ciljnih turističnih disciplin, kot je, na primer, športni turizem. V Športnem centru Pohorje smo se pred tremi leti začeli aktivno posvečati organizaciji intenzivnih priprav za nogometne klube in tudi druge športne discipline. Lani smo imeli samo iz tega naslova 8.300 nočitev, letos jih bomo uresničili vsaj 10.000. Nov projekt, ki ga snujemo skupaj z mariborskimi šahisti in mariborsko občino, je: Maribor, šahovsko središče Slovenije. Vse resne šahovske prireditve privabijo k udeležbi vsaj 500 ljudi in tovrstni šahovski turnirji ne trajajo manj kot deset dni. Poleg velikega števila nočitev imajo tovrstni turnirji dodano vrednost tudi z vidika promocije, tudi preko spletnih aktivnosti.

V Mariboru imamo veliko športnih klubov, ki se ukvarjajo z lastnim preživetjem, z iskanjem sponzorjev za svoje dejavnosti in svoj obstoj. Prav tukaj vidim potencial za razvoj športnega turizma – klubi so namreč tisti, ki bi lahko organizirali množične športne prireditve ali druge športne aktivnosti. Ob tem pa bi gospodarstvo, torej mi, ki ponujamo namestitvene kapacitete, gostinske usluge in ostalo, del svojih prihodkov kot provizijo plačalo prav organizatorjem prireditev, torej klubom. S tem bi bili klubi motivirani za svojo dejavnost, njihova primarna dejavnost bi bila delno finančno preskrbljena in hkrati bi bili objekti, s katerimi upravljajo, ustrezno vzdrževani in uporabljani. Klubi bi torej postali ključne ‘incoming’ agencije. Prepričani smo, da bi bili takšni skupni projekti podprti tudi s strani občine.

Vemo, da so zimski meseci skoraj popolnoma zasedeni zaradi smučarskih gostov, april je bil nočitveno šibkejši, zato smo ga obogatili z mladinskim turizmom, od maja do oktobra je čas za nogometne priprave, kolesarjenje in druge športne prireditve, potem pa nam do intenzivne zimske sezone manjka še november. In prav tukaj je dovolj prostora za pozicioniranje in razvoj novih turističnih produktov, torej ena izmed že definiranih opcij so večji šahovski turnirji,druge so lahko karkoli.

Idej imamo veliko, ob tem pa je izjemno pomembna povezanost, odprtost in podpora okolja. Naša razmišljanja se nanašajo tudi na razvoj mladinskega turizma, kjer intenzivno sodelujemo z najbolj prodorno in specializirano turistično agencijo tega dela Evrope za mlade, Collegium. Pred dobrega pol leta, ko smo izvajali intenzivno promocijo v Srbiji, smo razmišljali o ponudbi, ki bi bila motivacijsko ustrezna za trge nekdanje Jugoslavije in države, ki gravitirajo na to območje. Projekt smo poimenovali Integracija evropske mladine in za njegovo ciljno javnost opredelili mlade, študente, ki bodo deležni odličnih predavanj in delavnic z njihovega interesnega področja, druženja z mladimi iz drugih držav, hkrati pa odlične zabave ob večerih. Rezultat se je pokazal z realizacijo Politijade, ki smo jo izvedli letos spomladi in je na Pohorje privabila več kot 500 mladih s področja nekdanje Jugoslavije, kar se je v Sloveniji zgodilo prvič po 20 letih. Odlično počutje mladih, ki so se prireditve udeležili, predstavlja referenco za nove –jade (ekonomijade, pravijade, medicinijade ...), ki se bodo v prihodnosti odvijale na Mariborskem Pohorju v mesecih, ko so nočitveno šibkejši. Gre za organizirane ‘premike’ mladih, ki zberejo tudi po 1000 študentov hkrati na eni turistični destinaciji. In s tem so povezni naši cilji prihodnosti.

V povezovanju je moč, hkrati pa je potrebno veliko idej in čim manj omejitev: meje predstavljajo operativne težave, pa naj bodo meje meddržavne ali v glavah ljudi.